风险管理与因应措施
1)有利因素 阅读全文
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雲端運算產業快速發展，巨量資料快速成長，未來雲端應用商機無窮。本集團在伺服器代工方面已是業界翹楚，透過既有之硬體技術及應用軟體開發，得以於雲端運算產業中佔有一席之地。
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由於筆記型電腦功能不斷提升，且重量與造型越來越輕薄化，另搭配觸控及各種數位行動影音多媒體技術持續發展之情況下，透過創新使得筆記型電腦產品線更廣。
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本集團在既有全方位產品線之優良基礎上，除繼續鞏固筆記型電腦及伺服器產品領域外，並逐漸擴展至更高附加價值的週邊軟體產品、資訊電子產品等相關領域。另外，本集團在太陽光電產業中，透過集團資源共用，得以在該領域佔有一席之地。
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全球性運籌供應鏈體系的建立：本集團除強化全球製造、研發及運籌中心地位外，並積極運用大中華經濟圈之生產優勢及研發要素，以建構一個即時、高效率並具有市場反饋機制的共工平臺，再配合研發創新中心之設立，增進技術及產品設計創新能力。
2)不利因素 阅读全文
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低價電腦快速擴展，且供應廠商或品牌廠商主導產業標準的制定與掌握通路的脈動致下游廠商利潤受到擠壓。
因應對策：除致力高附加價值產品及全方位產品的開發外，積極提高產銷、運籌等各方面營運的效率以降低營運成本，並透過建構企業資源規畫(ERP)、供應鏈管理（SCM）及六標準差改善策略，來提昇整體經營效率。
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部份重要關鍵零組件因我國廠商無法充分供應，仍需仰賴國外廠商供應，無論材料來源及價格都不易掌控。
因應對策：英業達與主要供應商均有長期合作之策略性結盟關係，對於重要零組件皆建立多重供應來源，可確保零組件供應無缺，並積極尋求各種整合供應鏈的方式，降低衝擊。
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產業技術推陳出新、變化迅速，產品生命週期縮短與微利化的環境，產業競爭激烈。
因應對策：制定出相關的營運風險管理機制，以多種營運戰略做為相關因應對策，除配合客戶研發相關需求商品外，更在創新專利智權方面投入心血，加強集團資源整合、擴大新興事業投資與佈局等以因應市場變化。
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因全球佈局及業務以外銷為主，匯率變化對公司營收及獲利有重大影響。
因應對策：英業達重要零件大部份皆自國外採購進口，且以外幣計價，而銷貨也多以外幣計價，除了部分可自然抵銷匯率變化對營收及成本之衝擊外，另透過外匯避險措施，可適度地規避匯率風險。
互聯網帶動資訊與通信科技快速發展，目前最為耳熟人詳的為人工智慧、區塊鏈、雲端運算、大數據及5G。英業達為迎向科技變更的挑戰，積極投入工業4.0、人工智慧及5G通訊的應用及研究，經過辛苦的耕耘，此三大領域讓集團整體在2017年有不錯的收獲。未來，我們仍持續投入新的產品，例如汽車電子、健康照護，以開創產品的多角化並與科技接軌。
短期方面，將加速資產活化，透過新創跟互聯網的結合，以激起研發火花；長期而言，除產品多元性，另藉由異業結盟及供應鏈整合以優化集團資源。再者，從研發、設計、生產、配送及服務，提供顧客全方位解決方案，以提升獲利，進而維持企業永續發展；聯合網際網路和無線通訊傳輸等移動技術，縮短時空上的隔閡，使公司組織內、外部環境之資源共享無障礙；透過企業資源整合系統及財務合併系統的導入，提升整體經營及財務的處理效率。在太陽能光電產業方面，雖然受限環境因素而缺少重大突破，然而唯有持續進行製程改善及優化產品，才能累積實力以在未來突破市場重圍。英業達透過積極有效的財務、資訊科技運用，協助整合上至願景、策略，中至流程、指標，下至管理資訊、行動方案等，以作為因應科技及產業變化的最佳管理工具。
白牌伺服器的興起及各國貿易市場的白熱化，使得產品的設計及服務成為營收增加的主要原因之一。英業達除發展品牌客戶之外，另挾帶相當優異的研發技術，以爭取廠商青睞。代工業者除了追求質、量的再提昇及成本管控外，更應該深入建立多面向的顧客關係，以防止銷貨過度集中屆時所帶來的窘境。英業達之進、銷貨大多為業界頗具規模之供應商或國際品牌大廠，除了透過積極分散供應商來源、尋找替代料及妥善管理庫存水準以降低缺料風險外，另持續積極開放通路及拓展海外市場，藉由產品品質的優化以降低銷貨風險，可望逆勢收割全球潛力市場而成長。